Trans­for­mation und AI-Adoption

Trans­for­mation und AI-Adoption

Menschen­zentrierte Trans­for­mation und AI Adoption

Künst­liche Intel­ligenz verändert die Arbeitswelt grund­legend. Wir begleiten Sie dabei, AI nicht nur einzu­führen, sondern nachhaltig in Ihrer Organi­sation zu verankern: mit den richtigen Struk­turen, einer lernfä­higen Kultur und befähigten Teams.

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Dr. Dirk Franssens und Jonas Klinger im Gespräch

AI Adoption

Was braucht Ihre Organi­sation, um AI nachhaltig einzu­führen und wertschöpfend zu nutzen?

Eine erfolg­reiche AI-Einführung ist weit mehr als ein IT-Projekt. Sie verändert Struk­turen, Prozesse und vor allem die Art, wie Menschen arbeiten. Entscheidend ist daher ein ganzheit­licher Ansatz, der Techno­logie und Mensch gleicher­massen in den Blick nimmt und AI dort verankert, wo sie echten Mehrwert schafft.

In welchen Dimen­sionen entscheidet sich der Erfolg der AI-Adoption?

Laptop mit Daten-Dashboard

Unter­neh­mens­stra­tegie & Vision

AI im Kontext der Gesamt­stra­tegie

R-Commerce Schichtenmodell

Techno­logie & Daten

Reaktion auf Kunden­be­dürf­nisse in Echtzeit durch perso­na­li­sierte Angebote und Empfeh­lungen, Echtzeit-Daten­­­analyse, Kunden­seg­men­tierung

Visualisierung Generative AI

Organi­sation

Fähig­keiten im Bereich Data Science, Machine Learning und AI

Zwei Geschäftsleute laufen motiviert auf eine grosse Treppe zu, auf deren Spitze eine rote Fahne weht – Symbol für gemeinsame Ziele und Unternehmenskultur.

Kultur

Mitar­bei­tende befähigen für maximalen Output

Wo steht Ihr Unter­nehmen in Sachen AI? Machen Sie den Test!

  • Start
  • Nutzung & Einsatz von AI
  • Gover­nance & Kultur
  • Erfolgs­messung
DMA Quick Check
Unser Unter­nehmen nutzt AI bereits aktiv und integriert sie in Geschäfts­pro­zesse.

Jetzt mehr erfahren im kosten­losen White­paper

Jetzt White­paper kostenlos herun­ter­laden und erfahren, wie eine nachhaltige AI-Adoption gelingt. Unser Human-Centered AI-Adoption Leitfaden zeigt, wie Unter­nehmen Künst­liche Intel­ligenz ganzheitlich und menschen­zen­triert einführen.

Cover des Whitepapers Human-Centered AI Adoption

Deep Dive

Unser Vorgehen: Von der Messung zur nachhal­tigen Veran­kerung

Null-Messung: Den Ausgangs­punkt kennen

Bevor wir handeln, messen wir. Mit unserem AI Adoption Score erfassen wir syste­ma­tisch, wie AI in Ihrer Organi­sation aktuell genutzt und akzep­tiert wird. Wir erheben Nutzungs­quoten, Einstel­lungen, soziale Normen und das Kompe­tenz­er­leben der Mitar­bei­tenden. So entstehen eine objektive Daten­basis und ein gemein­sames Bild davon, wo Ihre Organi­sation heute steht und wo die grössten Hebel liegen.

Priori­sierung und Konzeption: Die richtigen Massnahmen identi­fi­zieren

Aus der Analyse entwi­ckeln wir einen struk­tu­rierten Massnah­men­ka­talog. Jede Massnahme wird nach Aufwand, erwar­tetem Impact und Kultur-Fit bewertet. So entstehen priori­sierte Blueprint-Konzepte, die nicht nur technisch sinnvoll, sondern auch organi­sa­to­risch umsetzbar und menschlich wirksam sind. Denn wirksame AI-Adoption basiert auf einem Verständnis der mensch­lichen Bedürf­nisse nach Autonomie, Kompetenz und Zugehö­rigkeit.

Pilotierung: Lernen unter realen Bedin­gungen

Priori­sierte Massnahmen werden in einem geschützten Rahmen mit ausge­wählten Nutzer­gruppen pilotiert. Diese Pilot­pro­jekte liefern praktische Erkennt­nisse, schaffen konkrete Erfolgs­er­leb­nisse und machen den Mehrwert von AI für die gesamte Organi­sation sichtbar. Parallel sammeln wir konti­nu­ierlich Nutzer­feedback, um Massnahmen iterativ zu verbessern.

Zweit-Messung: Wirkung sichtbar machen

Nach der Pilotierung messen wir erneut. Der Vergleich mit der Null-Messung zeigt, wie sich Nutzung, Akzeptanz und Haltung gegenüber AI verändert haben. Diese Erkennt­nisse fliessen direkt in die Weiter­ent­wicklung ein und bilden den Start­punkt für den nächsten Adopti­ons­zyklus.

In einem Satz

Organi­sa­tionen sind auch nur Menschen.

Wir sind überzeugt, dass nachhaltige AI-Adoption nur gelingt, wenn der Mensch im Mittel­punkt steht. Unser Anspruch ist es, Organi­sa­tionen nicht nur bei der Einführung von AI zu begleiten, sondern sie so zu befähigen, dass sie den Wandel aktiv mitge­stalten und langfristig von AI profi­tieren.
Joachim Stalph

Joachim Stalph

Managing Partner

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Kunden­per­spektive in jeder Entscheidung.