Kundenprojekt: Organizational Design
Agilisierung der Content-Produktion
In diesem Projekt dürften wir die Projekt-Teams neu aufmischen und gemeinschaftlich OKRs anhand eines eingeführten KPI-Systems für die Zukunft ableiten.
Aufgabe
Neue Projekt-Teams und Arbeitsweisen kennenlernen
Das Ziel vor Augen: die bestehenden Abteilungen in bereichsübergreifende, skalierbare SCRUM-Teams zur Effizienzsteigerung der Content-Produktion (Produkt, SEO, Redaktion, Analytics, Vermarktung) zusammenzuführen.
Lösung
Agil in Richtung Unternehmensziele
Um dieses Ziel zu erreichen, wurde ein umfangreiches Change Management in den beteiligten Teams und Schnittstellen
Ergebnis
Ein neues KPI-System mit OKRs für einen frischen Start
Das Ergebnis war eine Einführung eines neuen KPI-Systems zum Performance-Reporting anhand von Objective Key Results (OKRs). Darüber hinaus konnte ein neues CMS-System etabliert und neue Content-Templates erstellt werden.