Customer Love #
42 mit Christer Björk

Konkretes Operating Model statt Buzzwords: Customer Love als Strategie

Keeping your customers is key priority one, two and three. It’s so expensive to try to get them back when they left you.
Christer Björk

Christer Björk

Founding Partner und Managing Director bei Eidra

Strategien sind schnell formu­liert. Doch warum bleibt der Erfolg in der digitalen Trans­for­mation oft hinter den Erwar­tungen zurück? In Folge 42 von Customer Love spricht Host Dimitrios Haratsis mit Christer Björk, Founding Partner und Managing Director bei Eidra, über die struk­tu­rellen Voraus­set­zungen für nachhaltige Wirkung.

Mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung in inter­na­tio­nalen Kunden­pro­jekten zeigt Christer, warum Techno­logie allein keinen Wettbe­werbs­vorteil schafft und wie Unter­nehmen den aktuellen AI-Hype realis­tisch einordnen sollten. Entscheidend ist, ob Organi­sation, Daten­qua­lität, KPIs und Zusam­men­arbeit konse­quent auf gemeinsame Ziele ausge­richtet sind.

Ein zentraler Schwer­punkt der Folge ist Customer Centricity als strate­gische Führungs­aufgabe. Customer Experience darf kein isoliertes Projekt sein, sondern muss tief in der Unter­neh­mens­logik verankert werden. Nachhal­tiger Share­holder Value entsteht dort, wo Kunden­bindung syste­ma­tisch priori­siert und als Kern der digitalen Trans­for­mation verstanden wird.

Diese Episode richtet sich an Entscheider*innen, die Customer Centricity nicht als Buzzword, sondern als Business-Strategie begreifen.

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Anke Raloff

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