Leistung: Transformation & AI-Adoption
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Mit maßgeÂschneiÂderten UmsetÂzungsÂleitÂfäden zur erfolgÂreichen AI Adoption
Wie fördert man die Akzeptanz von Künstlicher Intelligenz in einer traditionsreichen Organisation? Gemeinsam mit der Finanzgruppe Deutscher Sparkassen- und Giroverband (DSGV) wurden entscheidende Erfolgsfaktoren identifiziert und passgenaue Maßnahmen für eine erfolgreiche Adoption entwickelt.
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Mit Struktur, InterÂaktion und Humor zur gestärkten TeamkoÂhäsion
Wie stärkt man Teamzusammenhalt und arbeitet gleichzeitig an strategischen Themen? Gemeinsam mit Swisscom sure wurde ein zweitägiges Offsite durchgeführt, das beides ermöglicht hat.
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ErfolgÂreiche digitale TransÂforÂmation im B2B: KundenÂzenÂtrierte Vermarktung bei Sigel
Mit unserer Hilfe konnte Sigel erfolgreich eine digitale Transformation schaffen und in die operative Anwendung der Schritte gehen.
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Agil in Richtung Ziel: Neue KPIs und OKRs für einen DAX Konzern
In diesem Projekt dürften wir die Projekt-Teams neu aufmischen und gemeinschaftlich OKRs anhand eines eingeführten KPI-Systems für die Zukunft ableiten.
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CommuÂniÂcation in Change: Digitale TransÂforÂmation der KommuÂniÂkaÂtiÂonsÂabÂteilung
Wir haben den Change zu einer digital-agilen Kommunikationsabteilung begleitet: mit Empfehlungen, Schulungen und Umsetzungsunterstützung.
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Creative Space: mit cross-funktioÂnalen Teams zu erfolgÂreichen ProtoÂtypen
Tarifaktualisierung und Gebäudeversicherung auf dem Prüfstand: Mit unserer Unterstützung konnte die DEVK in ihrer Zukunftswerkstatt zwei Prototypen erfolgreich realisieren.
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TransÂforÂmation von CosmosÂDirekt zum online-zentrierten DirektÂverÂsiÂcherer
Innerhalb von 18 Monaten wurde CosmosDirekt von einem traditionellen Direktversicherer zu einem online-zentrierten Direktversicherer. Die Maßnahmen führten zu einer signifikanten Steigerung der Conversion-Rate.
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„One Thalia“: KanalÂüberÂgreiÂfende Prozesse für eine gelebte Cross-Channel-Kultur
Wir begleiteten Thalia bei der Transformation zu einem Cross-Channel-Unternehmen - von Change-Management über Prozesse zu kanalübergreifender Zusammenarbeit.
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Zusammen stark: Digital-Strategie und Change-Coaching für ein InklusionsÂunternehmen
Mit einer agilen Arbeitsweise, festgelegten Projektrollen und kontinuierlicher Fortschrittsmessung in Richtung Digital-Vision.