Zielsteuerung – das gab’s doch schon in der Antike!
Sie wollen wissen, wie Archimedes‘ Hebelgesetz und Objectives & Key Results zusammenhängen? Und vor allem, wie Sie Ziele in Ihrem Unternehmen messen und gemeinsam erreichen können?
In unserem Digital-Seminar „So steuern Sie Ihr Unternehmen richtig: Zielsteuerung und OKRs“ brechen wir die große Vision in kleine Häppchen herunter und schauen mit der OKR-Methode nicht nur darauf, welche Ziele erreicht werden sollen, sondern auch, welche Ergebnisse dafür erbracht werden müssen.
In unserem Digital-Seminar „So steuern Sie Ihr Unternehmen richtig: Zielsteuerung und OKRs“ brechen wir die große Vision in kleine Häppchen herunter und schauen mit der OKR-Methode nicht nur darauf, welche Ziele erreicht werden sollen, sondern auch, welche Ergebnisse dafür erbracht werden müssen.
Unsere Kolleg:innen Lisa Grünwald, OKR-Profi, und Mirko Lauer, Experte für Zielsteuerung, geben einen Einblick in spannende Beispiele und praxiserprobte Methoden zum Zielsteuerungsprozess.
Aufgrund der hohen Nachfrage und des tollen Teilnehmerfeedbacks zu unserem Digital-Seminar stellen wir dieses Angebot aus der Reihe “Agile Werte & Arbeitsweisen” für weitere interessierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer aktuell zur On Demand-Nutzung zur Verfügung.
Was Sie nach dem Digital-Seminar gelernt haben:
- Wie Sie Ihre Unternehmenszwecke messbar machen.
- Wie Mitarbeiter durch OKRs involviert werden und Abteilungsgrenzen überwunden werden.
- Wie Sie aus Daten Informationen machen, um Zielabweichungen zu managen.
- Und: wer OKRs erfunden hat 🙂
