Whitepaper
Das Strategie-Umsetzungs-Gap überwinden
Zukunftsfähige Organisationsentwicklung durch systematisches Capability Building
In Zeiten rasanter technologischer Veränderungen und dynamischer Märkte stehen Organisationen vor der Herausforderung, innovativ und flexibel zu bleiben, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Oft scheitern Unternehmen daran, dass hierfür entwickelte Strategien nicht effizient in die Praxis umgesetzt werden. Dieses Whitepaper zeigt Ihnen in 5 Schritten, wie Sie durch den gezielten Aufbau von „Capabilities“ die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schliessen, um Veränderungen am Markt nicht nur agil, sondern auch nachhaltig zu begegnen.
Details zum Whitepaper
Capabilities sind strategische Werttreiber, die ein Unternehmen befähigen, auf Marktveränderungen zu reagieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Das richtige Capability Building ist somit zentral für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.
Erfahren Sie, warum in vielen Unternehmen ein Strategie-Umsetzungs-Gap entsteht und wie mit Hilfe des Auf- und Ausbaus der richtigen Capabilites die Lücke geschlossen und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens gesichert wird. Der Prozess wird praxisnah und konkret anhand des Beispiels der GenAI Adaption aufgezeigt.
In einem klar strukturierten Framework werden Unternehmen in folgenden Schritten von der strategischen Zielsetzung bis zur nachhaltigen operativen Umsetzung begleitet:
- Die Richtung vorgeben – Strategiedefinition als Grundlage
- Die richtigen Dinge tun – Capability Mapping als Ausgangslage
- Die Lücken schliessen – Identifikation von benötigten Capabilities
- Die Dinge richtig tun – Operative Umsetzung der Capability-Building-Massnahmen
- Immer einen Schritt voraus bleiben – Langfristige Sicherstellung und Optimierung
Autoren
Ann-Kristin Johänning
David Berger
